事業戦略・事業承継
事業戦略
企業がサステナブルな経営を行うためには中長期で戦略を策定する必要があります。
銀行員目線と経営者目線の事業戦略の策定が可能です。財務目線を網羅した事業計画に加え、これまで対応した1000社以上の取引先事例を基に事業戦略を策定いたします。
事業戦略策定のメリット
- 自社の「強み」「弱み」を可視化することで進むべき方向が明確になります。
- 財務面も含めた中長期的な計画を策定することで資金調達時の説得材料となります。
- 事業に対して、想定されるリスクや問題点を挙げることで対策が練りやすくなります。
事業承継・M&A
日本の高齢化社会において事業承継は大きく問題視されてます。社長の平均年齢は上昇傾向にあり、親族が会社を引き継ぐことも難しくなっています。
企業がサステナブルな経営を進めるべく事業承継とM&Aの支援をさせていただいております。
事業承継・M＆Aのメリット
- 事業承継は「いつ」・「だれに」・「どのように」バトンタッチするかを決定するために時間を有します。早くから着手することで円滑に進めることで事業に影響なく進めることができます。
- M&A で譲受先となる企業には、財務基盤が強固な企業が多く、資本業務提携によって企業体質の強化が期待できます。
- 譲受先企業の信用を背景に販路拡大や円滑な資金調達などシナジー効果を得られ、これまで自社の力だけでは難しかった事業展開が可能となります。
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